国际物流LOGO 上海国际物流认证网
  • 首页
  • 最新通知
  • ILT认证
  • CCM认证
  • 培训课程
  • 教材
  • 物流专题
  • 联系我们
  • 学员专区
  • 网络培训
ILT培训(英国皇家物流职业资格) 上海国际物流认证网 -> 物流专题   ILT英国总部授予“最佳培训机构”荣誉,ILT中国认证总部授予“最佳诚信机构”荣誉,ilt认证,ilt考试,ilt成绩查询,ilt教材,英国皇家物流ilt,ilt物流职业资格证书
当前位置:上海国际物流认证网 >> 信息中心 >> IACCM认证 >> 浏览文章
认证学习模块
时间: 2017年07月06日 来源:本站原创 浏览次数:
认证学习模块概览
CCM助理级
助理合同与商务经理证书
CCM经理级
合同与商务经理认证
CCM专业级
高级合同与商务经理证书
合同与商务管理概要
合同生命周期,主要原则
启动阶段
合同生命周期的第一步,理解需求
投标阶段
信息征询函(RFI), 提案邀请函 (RFP)  ,报价邀请函(RFQ)和采购方视角,投标和提案——卖方视角
合同开发阶段
选择合同类型,初步协议和货物销售,货物和服务的销售;特许许可和租赁,其他商业关系和复杂协议
谈判阶段
不同类型的谈判战略和谈判风格,制定谈判计划并避免常见陷阱
合同管理阶段
转化到新合同,管理变更和纠纷,管理绩效,交付、开具发票、对标和常规的合同管理活动
合同启动
合同与商务管理简介、合同管理、需求定义、成本收益分析、寻源方案、进行条款审核、成本确认
合同招投标
RFI、RFP、RFQ、对RFP 做出回应、投标流程和规则、法律对投标流程的影响、评估标准、利益相关者管理、理解市场与机会
合同开发
合同与关系类型,条款与条件概览,伙伴关系,联盟和分销,制定SOW / SLA,起草指导方针和对价,其他战略考虑因素
合同谈判
谈判计划,概览与目标,框架、战略和目标,谈判风格,谈判技巧,策略、技巧和经验教训,定价和财务考虑
合同管理
执行与沟通,监控与绩效管理,合同变更管理,纠纷处理与解决,合同收尾
领导力
商务卓越,CCM领导力和成为值得信赖的顾问,沟通可视化和设计,谈判,包括虚拟谈判,客户关系管理(CRM),供应商关系管理(SRM),文化对贸易关系的影响
互动案例研究:谈判
商业才智
避免十大陷阱,管理和降低成本和风险,先进的财务考量,合同与流程的简化,包括签约的精益化,对标,政府合同/ 公共采购,第三方渠道,道德、合规性和可持续性
互动案例研究:工作组分析
合同管理技术
知识产权,竞争和反垄断,关系的与基于结果的合同,治理与标准,外包战略与工具,国际贸易,高级合同起草与设计,行业与合同类型,敏捷签约和管理变更,制定合同管理计划
互动案例研究:复杂的关系
上一篇:认证教材 下一篇文章:能力成熟度评估
24小时热门信息
特别推荐
最新更新
首页 | ILT认证 | CIPS认证 | 学员专区 | 网络培训 | 联系我们
上海真南路620号223室(同济大学沪西科技园)  电话:021-66531613 021-51030282 号 沪ICP备14054304号-3
收缩

上海国际物流认证网

  • 客服一号 点击这里给我发消息
  • 客服二号 点击这里给我发消息
  • 电话:021-66531613
  • 电话:021-51030282