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技能评估
时间: 2017年07月06日 来源:本站原创 浏览次数:

IACCM的在线技能评估工具提供了标杆对比差距分析,用来支撑能个人、团队或部门的能力发展。
不管你的组织结构或位置如何 IACCM的技能评估将为你提供你所需要的实现商业卓越的见解。
分析报告会指出团队内和与行业标杆相比的技能差距,这一独特的方法借助于一个含有全世界跨行业资料的数据库,从而得出深刻见解,确保培训和发展有很强的针对性,并能够监控其有效性。
评估
IACCM对现行绩效提供保密和客观的分析,并将你的结果与行业规范和世界级标准进行对比。
IACCM技能评估是其提供的总体职业发展的一部分,已经被全世界龙头企业和政府公共部门所采用。该在线工具灵活处理不同组织模型,所得结果能够使你验证合同与商务管理所需的技能和经验。通过持续的跟踪监控和行业咨询,IACCM已经界定了支持商务卓越的技巧和能力。
对照七类能力进行评估:

  • 个人能力

  • 雇主/行业知识

  • 客户/关系

  • 商业贡献

  • 商业才智

  • 技术能力

  • 跨国能力

在此七类中有42个单独的技能和知识标准。公司也许希望添加本公司特有的标准作为核心测试和分析的补充。
使用方便,保证安全
该在线工具安全可靠,全天候(24/7)随时可用。
对于个人,可用以将你的技能与本组织内、本行业内或全球四分位数最高的同行进行比较。
对于职能领导,可用于识别团队的优劣势;将你的团队的专业贡献与部门内其他团队进行比较;审视关于特定合同类型的相对熟练程度;基于资质、经验年数,对照其他团队,审视你团队的典型构成。
为什么要进行这一评估?
IACCM的2015年标杆研究表明,技能开发是提升合同管理与商业绩效的第一要务。
评估数据能够使你行动更迅速且立竿见影。
很多组织进行这一评估,旨在为它们的员工制定详细的培训和发展计划。
该评估为个人或组织建立一个基准并与行业或竞争标准进行对标。它可用于监控持续的进展并建立培训和发展的投资回报。
  • 评估和验证在个人、小组和职能层次上当前的能力状况

  • 获得快速和准确的相对于内部、行业、竞争者或全球标准的技能和经验对比

  • 确保学习与发展项目有针对性和成本有效

  • 监控和测量培训的投资回报

  • 帮助每个员工和其经理制定一个提升合同和商务技能的客观的个人发展计划

额外选择:技能研讨会
一个额外选择是评审和验证评估结果并制定一个得到跨职能支持的且达成优先共识的提升计划。
这样做的目的很简单:为你提供一份普遍认同的提升计划。
从商业目标出发,在目前的技能与经验中最为明显的缺陷是什么?
如何能使合同产生更大的价值?提升到下个层次成熟度的项目计划是什么?
借助于IACCM的行业知识和专长,该研讨会将使你集思广益找到解决方案并设定具体的目标。
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